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做大做强旅游业关键要吃透市场

作者:      日期:2017-11-30 01:02      浏览:

    对于旅游观光景区来说,中秋小长假无疑是一个赚钱的好机会,遗憾的是这个时候,中山知名观光园——仙踪龙园却选择了停业 “整顿”。知情人称,停业属无奈之举,原因与老板无力偿还数千万债务、资金链断裂有关。(详见9月20日 《中山日报》)

    仙踪龙园关门“休息”的消息一出,引起了不少看客的叹息。不过,也仅仅是叹息。就像我们叹息民众岭南水乡、翠亨科技城、军博馆等的衰败和消失一样,过些日子,舆论就会归于平静。但如海明威所言,丧钟不是为一个人鸣,这些叹息也足以为那些惨淡经营或小富即安的景点,敲响警钟。

    “只见星星,不见月亮”,一直是中山旅游资源被扣上的帽子。哪怕城桂路两边有着算丰富的生态资源和人文资源,也难以留住过夜客,屈指数来,也就是仙踪龙园、石博城、逍遥谷、三乡温泉几个各自独立又不甚强大的景点。政府也意识到,在旅游这一块,我市缺一个“龙头大哥”。

    这个短板正在补救——昨日,《中山日报》除了报道仙踪龙园歇业这事,头条新闻是 《孙中山故里旅游区创5a 进入收尾阶段》。歇业和创建,这一悲一喜的两则新闻,让人在失望和希望间游走,但最终要等待市场来检验。

    改革开放数十年的经验告诉我们,市场的要交给市场,才能最终形成聚合效应,显现出活力。政府的补贴扶持、“带头大哥”的效应,纵然能扶上马送一程,但路遥风雨多,能走多远还得看自己的 “马力”。

    说实话,随着经济变得越来越发达,整个经济领域的链接会变得越来越丰富,可能性就多起来。我们必须去认识市场的力量。

    举个例子,在智能手机出现之前,与互联网发生关系的,只是旅游前的信息查询、ota 预订和旅游后的内容分享。但当智能手机出现之后,旅途中分享、翻译工具、导游工具、食宿点评以及地图工具等,全部出现在了人们的手中。

    这告诉我们,市场是有办法的。

    同样道理,旅游景点也要多想一些链接的办法, 来丰富自己的可能性。比如——

    首先,孙中山故里旅游区创5a 行动,无疑是每个中小景点的机会,要分析好该景区的游客特点,预先想好与之对接、分流的旅游产品,背靠大树好乘凉,但怎么乘凉,也需要技巧。

    其次,景点本身是可以联合起来的。科普类的景点,可以抱团发展,一是实施套票和景点间接送服务,二是继续开放附近的科普资源,做好长远的规划。

    最后,还可以“小而美”,突出一个卖点。比如仙踪龙园,可能景点一眼望光,但能不能把景点作为免费资源,供孩子参观游玩,而在里面突出自己的餐饮服务呢?以景色为辅,以餐饮为主。

做大做强旅游业关键要吃透市场



    笔者不是旅游专家,以上的说法不一定靠谱。我只想说明的是,各种技术在涌现,各种市场机制在发育,商人的智慧在往前走,摆在大家面前机会在增多。

做大做强旅游业关键要吃透市场

政府救市或托市的春风,自然要努力赶上,但打铁还需自身硬,自己的创意不能枯竭,市场之路还等着勇敢者去闯。闯过去,不仅给市场开发出更多更有特色的旅游资源,也是对行政力量最好的支持。比如,五桂山如果能勾连起红色旅游资源、生态野趣资源,那么在生态保护、森林防火上,政府可能就不用投入更多,可以交给这些旅游市场的企业。