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有苦劳,无功劳?须深思

作者:蒋桂叶     文章来源:广西分公司    更新时间:2015-06-12 16:41:00点击次数:13955次字号:T|T
    “看到同志们每天早出晚归跑现场,办公室人员也是认认真真上班,现在每天晚饭时间更是推迟至19:15分,上班时间如此之长,为何在土木公司、广西分公司组织的综合检查整体效果不佳?相比一期项目,人员差别不大,为何就达不到预期效果?……”

    “有苦劳,无功劳!”项目执行经理刘平虽心疼项目员工,却仍难掩心中的不满。

    会议室内座无虚席,领导班子带头发言,各部门负责人、工区长等自述各司其职之份内之事,每一位管理人员都幸免不了此次“自我批评、自我反省、自我总结”的机会。

    “抓突破是现阶段提升产值的当务之急,打开新的工作面,支援后续生产经营需要,我将协助协调部落实征地拆迁问题。”

    “现场质量管控细节方面还是控制不到位,部分交底存在滞后;部门检查不到位,评判标准太低,还只是停留在‘有’的基础上,应建立‘高分样板标准’来严格要求自己!”

    “现场负责人抓计划、组织、检查、协调,合约法务部注意规避风险;技术质量部抓内业、勤交底;物资设备部抓计划。”经过一轮发言后,项目执行经理刘平一一进行点评总结。

    综合检查犹如一鸣警钟,敲响了正在埋头苦干的同志们,工作再苦、再累,没做好,终得不到领导认可、表扬,亦是徒劳无功!学会自纠自查,找原因、找方法成了当务之急解决问题的唯一要道。

    针对两次综合检查发现的问题及执行力疲软等情况,为进一步提升项目管理品质,牛湾港疏港大道项目连日来召开项目领导班子会议和管理人员会议,项目执行经理刘平更是于6月5日亲自带队前往南宁地铁2号线和江北干渠项目观摩学习。


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