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内化于心 外化于形践行新思想 实现新作为——局中层领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班学习体会

作者:罗桂军     文章来源:总部机关    更新时间:2018-04-25 13:14:13点击次数:531次字号:T|T

内化于心 外化于形

践行新思想 实现新作为

——局中层领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班学习体会

罗桂军


非常荣幸地参加了《局中层领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班》第一期的学习,深感此次培训学习,规格高,站位高,效果好。课程内容培训精心设计:十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党风廉政建设、两会精神、落实党建工作责任制、如何履行一岗双责、中建干部监督管理规定以及领导干部能力提升等,贴近企业工作实际;授课老师有专家学者,有经验丰富的局内领导专家,站位高而立意深远,讲授各有侧重,互为补充,授课形式灵活生动,既总揽把握,又条分缕析,有思想高度、有理论深度、有实践基础、有问题导向,听课学习犹如享受思想理论大餐和精神文化盛宴,解渴解馋提气,醒脑充电补钙;课堂上,学员们放下职务,专心听讲,认真领会;课堂外,潜心自学,深入思考;讨论时,心怀企业,有的放矢。可以说,这次轮训,是新时代的精神“补钙”,是新征程的灵魂洗礼,是新作为的集中动员。让我这个从事工程技术的管理者,受益非浅。下面结合学习和目前工作情况谈谈个人体会。

一、学懂弄通,在学透真信上下功夫,内化于心

培训学习,无论讲还是学,都实现了聚焦:聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想是党必须长期坚持的指导思想,聚焦习近平总书记是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的领袖,聚焦不忘初心,方得始终。专家、学者、领导们全面解读十九大的理论创新、实践创新、制度创新成果,深入阐释习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵,并结合各自分管领域,阐述了贯彻落实十九大精神、建设五局“千亿梦想”的思路举措。

天的学习下来,自己认真听课,自觉研读原文,吃透精神,对十九大报告的重要观点、重大判断、重点论述,不仅知其然,而且知其所以然。对习近平新时代中国特色社会主义思想理论层面的“8个明确”和实践层面的“14个基本方略”有了更加深入的理解。更加清醒地认识到,习近平新时代中国特色社会主义思想是党的十九大最重大的历史贡献和最重要的理论创新,是我党指导思想上的又一次与时俱进;更加清醒地认识到,过去五年历史性成就和历史性变革的取得,最根本的在于习近平总书记的坚强领导、掌舵领航,在于习近平新时代中国特色社会主义思想的举旗定向、正确指引;更加清醒地认识到,只有进一步把党建设好,确保党永葆旺盛生命力和强大战斗力,才能带领人民不断从胜利走向新的胜利;更加深刻的理解了党的十九大提出的重大理论观点、重大矛盾判断、重大目标谋划、重大战略思想、重大战略部署等,进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、明确了努力方向。

二、融会贯通,在深入思考上下功夫,有的放矢

“读而未晓则思,思而未晓则读。”学习期间,自己围绕十九大报告,原原本本学、教学相长学、交流讨论学,慎思明辨、深学细思,收获颇丰。

结合土木公司实际,适应经济发展进入新时代的要求,认真思考,如何完成企业由高速发展到高质量发展的转型。土木公司必须瞄准总公司专业公司第一名,作为分管工程技术的领导,必须把好品质关,将“提质发展”的要求融入血液;要将科技创新与质量创优工作更好地与科技管理体系建设结合起来,从建设四支队伍入手,进一步完善顾问专家团队、技术研发和技术服务人才团队,打造技术工程师团队和高技能人才团队,加强平台建设,构建多元化的科技服务体系。要加强施工过程的质量管控,夯实基础工作,提升技术对项目履约创效和企业经营发展的支撑与助推作用。作为一名工程技术管理者,通过专题党课,通过深入研讨,不仅在党性修养上取得了长足进步,在政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上显著增强,理想信念更加坚定、党性更加坚强,而且更加深刻理解了“一岗双责”的重要性,也发现了自己在履行“一岗双责”职责上存在的不足,认识到必须肩负起管党治党的政治责任;不仅更加清醒认识到党和国家反腐败永远在路上的坚韧和执着,也让自己知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,清白做人,干净做事。五天的学习下来,学员们通过研讨,交流观点意见,碰撞思想火花,促进了学习成果转化为工作具体思路、方法和措施。

三、知行合一,在真正做实上下功夫,外化于形

学习贯彻十九大精神,最根本的就是要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,做到“入脑入心入行”,既要讲在嘴上,也要记在心上,更要体现在实实在在的行动落实上。如果做不到这一点,就失去了学习的意义,学习培训就成了搞形式主义。

作为分管工程技术的管理者,面对深化供给侧结构性改革,加强水利、铁路、公路、水运、管道等基础设施建设的大背景;面对推进绿色发展,构建市场导向的绿色技术创新体系大背景;面对着力解决突出环境问题,打赢蓝天保卫战,加快水污染防治、加强固体废弃物和垃圾处置、土壤污染管控和修复、开展农村人居环境整治行动大背景,如何用十九大精神指导工作,我进行了深入思考:

公司要着力科技研发,丰富技术创效手段。要改变以往科研课题立项分散、不聚焦、自由发挥等问题,着力推进研发向重点突出的方向改进。要将公司发展战略和业务需求与国家政策保持高度一致,高度聚焦核心关键技术,部署相应科技项目,加强重要技术储备;要紧密结合基础设施新业务基础性关键技术、前沿技术、现代工程技术等创新关键环节,如井冈山航电枢纽、武鸣水治理、保山人居环境提升等重大工程,做好科技研发布点,推动技术创新与商业模式创新的有机结合,提高产业技术融合发展能力。

公司要着力技术攻关,锻造核心竞争力。一是要推动综合管廊装配式建造技术的示范应用;要把握绿色健康建筑将在我国兴起的市场先机,以保山宜居环境、美丽乡村建设等平台,扩大公司“绿色建造”影响;要充分发挥校企联合的作用,统筹内外部技术资源,结合重大工程,广泛开展科技服务与交流,扎实做好“双创”工作。二是针对智慧停车、盾构、航电枢纽、黑臭水体治理等新业务加快研发创新步伐,尽快形成技术优势。三是要围绕公司发展战略,重点突出公路工程、市政公用基础设施、轨道交通、水环境治理、铁路工程五大专业,及设计专业人才队伍打造。加强基础设施业务技术总结集成能力,完成《地铁车站施工技术集成》;以技术中心为载体,积极推动综合管廊新型标准体系等技术研究和国家或行业标准修订;以桥梁研究中心载体,重点研究装备改进、既有桥梁加固、轻轨交通标准大跨梁等技术,提高工艺水平。

公司要着力提质升级,打造基建科技核心竞争力。十九报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,促进科技成果转化。倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。面对新时代、新要求,土木公司应当有新观念、新措施、新作为。为此,我们要把思想和行动统一到公司当前工作的总体部署和要求上来,以提质升级、创新发展为中心任务, 大力推动科技创新,提升公司科技管理水平,打造基础设施建设的科技创新能力。围绕“科技创新、支撑发展、引领未来”方向和“基建排头、海外排头”目标,按照“1535”(即一要务、五保障、三板块、五专项主业)的总体规划,以打造公司基建科技核心竞争力为重点,坚持科技创新、管理创新、商业模式创新、以人为本,大力开展基础设施技术管理、重大工程专项技术研发、人才队伍建设、信息化工程四项重点工作,为公司提质发展提供有力的技术引领和支撑保障。至2020年末,公司科技发展的目标有五个方面的主要内容:一是建立符合公司整体战略要求的科技创新体系和运行机制;二是完善适应公司“两个排头、全新土木”的管理模式和服务体系;三是推进高端基础设施及新兴业务的课题研发,持续打造引领行业发展的核心技术;四是建立统一的设计平台,重点提升深化和优化设计能力,服务主营业务;五是培养高端技术人才,提升企业核心竞争力。

此次培训学习,深感自己是真的提了神、醒了脑,补了钙、壮了骨,实现了思想上充了电、精神上加了油、行动上给了力,是一次高品质的学习体验。满载收获,即将踏上归程。回到工作岗位后,将把这次学习的成果带回去,自觉把党的十九大精神转化为深入推动土木公司转型升级的不竭动力。将以更加饱满的热情和更加扎实的作风,自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想,将学习成果转化为工作动力,更好的把握政策和行业发展方向,当好践行十九大精神的排头兵,为实现土木公司在集团内 “基建排头”和“海外排头”的目标不懈努力,交上让党、让局领导、让职工满意的答卷。