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提质升级促发展 公司举办2018年中高层领导干部培训班

作者:肖宇航 田文德     文章来源:总部机关    更新时间:2018-08-10 18:08:43点击次数:577次字号:T|T

会场现场


厦门大学管理学院教授、博士生导师、副院长戴亦一授课


局总经理助理、人力资源部经理周虹波授课


中建三局设计总院党委书记、董事长黄刚授课


89-10日,公司举办2018年中高层领导干部培训班,旨在进一步开拓公司各级领导干部视野与格局,提升中高层领导干部综合素质,及时准确地把握当下国内、国外形势和建筑行业大势。公司领导班子成员、副三总师、总部机关部门负责人、分公司领导班子成员、大项目经理、片区负责人等170余人参加了培训。

此次培训在前期策划中,分别从经济形势、干部管理、EPC管理等当前管理的热点、痛点、难点入手进行课程设置。公司邀请到了厦门大学管理学院教授、博士生导师、副院长戴亦一作《当前经济形势与投资决策》授课。戴亦一从“当前金融与经济形势”、“政府经济政策选择方向”、“特殊时期的投资策略”三个方面进行了讲述,结合数据实例,深度解析了当下严峻的金融、经济形势,并对建筑行业进行了分析,认为当下建筑行业处在挑战与机遇并存的特殊时期。

结合十九大精神,公司邀请局总经理助理、人力资源部经理周虹波讲授《人力资源制度解析与干部管理》。周虹波从局人力资源主要制度解析、后备干部与人才梯队培养和干部管理三个方面讲授课程,对局人力资源管理重点进行了宣贯,对公司人力资源管理的各项数据在全局的排名情况进行了重点提示,并结合全面从严治党的新形势,新要求,讲述了局层面领导人员管理与监督方面的做法与要求,同时对下一步人力资源管理的重点和方向进行了交流。为学员们建设人才队伍、提升团队力提供了新思路。

针对当下EPC管理热点,公司于10日下午举办了《EPC工程之设计管理》培训,特邀中建三局设计总院党委书记、董事长黄刚进行授课。培训会上,黄刚主要从EPC概念及特点、设计与设计管理、EPC工程设计管理、EPC项目管理策划、EPC工程风险管理五大方面进行解析,深入浅出地为大家传授了诸多实用性的EPC管理经验,带领大家从项目全周期角度考虑设计的经济社会效益。

本期培训为期两天,不仅提高了核心干部队伍的整体素质,更是激发了大家的奋斗热情和信心,对下半年保位进位、提质升级具有深远意义。



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