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【百千工程】不忘初心,方得始终 -记凤袁路项目物资部副经理孙茜

作者:张晓娜     文章来源:武汉分公司    更新时间:2019-01-25 08:33:22点击次数:1085次字号:T|T

孙茜,1992年出生的年轻小姑娘,现任凤袁路项目物资部负责人。虽然年纪小,经验尚缺,但在物资管理上一点也不含糊。从把材料引进来,到现场材料的管理和监督使用,再到材料退场,孙茜管理的井井有条,其管理的原则就是既要保障现场材料供给到位,也要严控材料成本,为项目创效贡献自己的力量。

统筹兼管,保障项目物资供应

在物资管理工作上,孙茜虽然只有短短三年的工作经验,但她的勤学好问和刻苦专研起初连材料规格型号都不懂的行业小白,蜕变成为现在运筹帷幄的项目独立物资负责人,期间的努力和付出可想而知。荆门片区项目加起来有四个,供应商都由公司招标定点供应,面对几个项目一起抢工期,让物资部面临的挑战异常严峻。要如何在最短的时间内将各部门上报的物资计划全部核实到位,及时运到现场,这要求孙茜的极高的对外沟通协调能力。为抢抓年底好天气施工大干,工程部提前把物资采购计划递交到物资部,要求第二天就必须全部到场。为了不耽搁现场进度,孙茜在接到物资计划的第一时间就会打电话咨询各个供应商,询价定价,尽量争取在最短的时间里以最合理的价格完成物资的采购,在办公室的同事几乎都只能听见她打电话各方沟通的声音,每天至少三十个电话起步,可见孙茜工作的紧张性。

11-12月恰逢荆门创全国闻名城市关键时期,商混站纷纷停工整顿,而当时正处于浇筑高峰期的项目急需混凝土供应,孙茜是个好胜的女孩子,面对这些困难自己都冲到前头力争解决,直到遇见超出自己能力范畴的问题她才寻求领导的帮助,在经过项目领导同供应商的斡旋、谈判之后,终于解决了混凝土的需求,保障混凝土的及时浇筑,保证了项目现场的供应,虽然孙茜在这中间付出的努力最多,可是她毫不因为作用的微小而觉得工作失责,反之就是因为她的不懈争取,才使得物资的供应源源不绝。在物资抵达的现场的同时,她又亲自带队把关验收,不放过任何有瑕疵的材料,为工程的施工质量提供了坚实的保障。

用心沟通,提升物资供应效率

各部门沟通的顺畅是物资供应工作的关键,孙茜深知这一点,为了做到及时有效的沟通,她每天都会多花时间和各部门尤其是工程部进行沟通,同时赶赴施工现场,对现场的各项材料进行盘点、对施工进度进行摸底。加大对现场设备巡检力度,对原材料、成品材料采购做详细的调查,对物资供应是否满足现场需求与供应商做详细的沟通,对物资供应有偏差的及时进行调整。在物资运输过程中,做到将物资运输的所有动态信息及时传输给现场管理人员,就能保证各项物资及时运输到施工现场。

项目的水稳摊铺是目前最重要的事情,早之前几个月,物资部就已开始原材料的储备,隔三差五孙茜就在水稳站监督进场材料,整整一个月的时间她都为水稳材料而到处奔波,寻找最优质最合适的材料,提前做好充足的准备,为项目的路面摊铺提供充足的资源。

肩负责任,内外管理紧紧有条

为了更好的维护供应商与项目之间的关系,孙茜平时也处处为供货商着想。材料计划提前报,让供货商有所准备;材料进场前安排好堆放场地和卸货人手,做到货到立即卸货,让双方的时间不耽误;组织多部门及时验收材料,项目结算和付款申请按时报送,这些看似不起眼的小事,孙茜都亲力亲为,为项目提供更便捷的物资供应链。不仅如此,物资部门的内页资料井然有序,按要求按制度办事,每次的分公司检查中总能名列前茅,为项目的整体荣誉添光添彩。

入职三年,如今的孙茜已是一个幸福的人妻,今年五月收获了属于自己的幸福,十月即荣升为妈妈,之前的暴脾气都变得温柔细腻,可我相信在岗位上的孙茜绝不会就此改变,依旧会严管严控,始终坚持材料保障现场需求,保证材料在场的每分钟都得到充分利用,做好项目物资的良心管家。



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